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  一开始几个合伙人凑钱开发了3款同城社交产品,市场表现均不温不火,用户量也始终上不去。  传统的赞助商对于品牌权益的需求是:我要有清晰的Logo露出,

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我们在半年的时间里和他们好声好气地沟通了很多次,他们依然我行我素;我们和孵化器的管理方也好声好气地沟通了好几次,管理方却一直不作为。  食品安全怎么解决

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最后除了拉黑他,我没有别的办法,只能认栽;  一个在日本的创业者主动找到我让我帮他做FA,我的团队花了两个月的时间和他沟通,帮他做行业梳理、竞品分析、项

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戴威这么形容OFO的初期:当手里还只有一百万元时,他们就火速投入了烧钱的状态——虽然仅仅只是给每个用户送一瓶脉动,但资金压力已然

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比如,很多草根创业者在2005年、2006年已很成功,但由于缺乏和资本的对接,到一定的台阶后就上不去。  业绩大幅度下滑,是很难通过发审委审核的,这也许

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”  前期幕后经历试水,让吴奇隆赔了大概上千万。  怎么看竞争对手?  张旭豪:创业,我们一定要看到对方的优点,同时要看到自己的缺点。我是早

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但到了网易系身上,网易留下的痕迹却不明显,正如网易对外的模糊印象一致。  创业者最大的问题就是为创业而创业,怎

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不能怪雷军,2014年年底,连投资人都愿意给小米开出450亿美元的估值,尤里·

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  留白的力量源自于用户有限的注意力和记忆力。杨国强的碧桂园一下子资金吃紧,怎么办?  杨

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在发布会上,作为出品人之一的吴奇隆自称,为了筹集投资,他都快疯了。document.wri

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  当国内视频网站只剩下爱奇艺、腾讯视频、优酷土豆三家独大,前两者分属于百度系和腾讯系,而

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  你需要给用户一个反馈信号,让他们知道他们的操作是成功了还失败,接下来要向上翻页还是向下

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  问题出在那儿?思考1分钟,计时开始……  我们曾经妄想过的